Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 2 záznamů.  Hledání trvalo 0.00 vteřin. 
Testování softwaru v agilních metodikách
Blažková, Tereza ; Doležel, Michal (vedoucí práce) ; Buchalcevová, Alena (oponent)
Agilní metodiky nabývají stále větší oblíbenosti. Firmy se stále více snaží do svých procesů vývoje zapojit alespoň některé agilní prvky, které pomáhají zlepšit jejich "tradiční" proces a při správné aplikaci mohou přinést rychlejší dodání a kvalitnější konečný produkt. Tato bakalářská práce se zabývá testováním softwaru zejména v rámci agilních metodik. Jelikož jsou všechny agilní metodiky postavené na stejném základu, který se nazývá Manifest agilního vývoje softwaru, jsou nejprve vymezeny agilní principy definované v tomto manifestu. Další část se již věnuje agilnímu testování, zejména roli agilního testera a jednotlivým testovacím technikám, které jsou využívány v agilních projektech. Nakonec se tato část práce zabývá analýzou hlavních odlišností mezi agilními a tradičními (rigorózními) metodikami. V praktické části je řešen výběr vhodné metodiky vývoje softwaru pomocí systému METES. Ten je rozšířen o významná kritéria pokrývající celý testovací proces, která by mohla ovlivnit výběr metodiky vývoje. Cílem práce je představení agilního testování a činností, kterými se zabývají agilní testeři v rámci projektů. Dalším cílem je porovnání agilních metodik s tradičními metodikami. Tato práce může sloužit jako příručka pro budoucí agilní testery, kteří by se chtěli více seznámit s agilními principy a budoucí náplní své práce.
Porovnání vybraných metodik Projekt Managementu v oblasti ICT
Grégr, Jiří ; Řídel, Jakub (vedoucí práce) ; Stolař, Radek (oponent)
Tato práce je zaměřena na porovnání dvou metodik užívaných v projekt managementu. První z těchto metodik je PMBOK, která byla zpracována v Project Management Institute a je podrobně popsána v publikaci PMBOK (Project Management Body of Knowledge) a druhou metodikou je V-Modell (VM), jejímiž autory jsou C. Johannson a Ch. Bucanac. Tato metodika se využívá zejména pro řízení projektů ICT. Při porovnávání analyzovaných metodik jsem se soustředil zejména na oblast zajištění kvality, která je nezbytná k úspěšnému zavedení projektu. V závěru práce je uvedeno stručné zhodnocení obou srovnávaných metodik, které přispívá k orientaci při jejich použití.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.